الاستقالة الصامتة: 7 أسباب تدفع الموظفين للانسحاب دون كلمتين! اكتشف تأثيرها على بيئة العمل

ظاهرة الاستقالة الهادئة وتأثيرها الاجتماعي والاقتصادي

في الوقت الراهن، يتعين علينا مناقشة مفهوم “الاستقالة الهادئة” التي تعكس مشكلة اجتماعية واقتصادية غاية في الأهمية. هذه الظاهرة تؤثر على العديد من الجوانب الأساسية مثل الإنتاجية، ورفاهية الأفراد، ورضاهم عن أعمالهم، وأيضًا على صحتهم، وكل ذلك يحدث بشكل غير ملفت.

مصطلح “الاستقالة الهادئة”

يُعرف هذا المفهوم باللغة الإنجليزية بـ “quiet quitting”، وهو مصطلح حديث ولكنه يظهر بشكل متزايد مع آثار وخيمة على التفاعل الاجتماعي. إن دلالته بسيطة لكنها عميقة، حيث تتضمن فكرة الاستقالة أو الترك (‘to quit’)، بجانب العنصر الهادئ أو الصامت (‘quiet’)، مما يشير إلى وجود نوع من الانسحاب غير المعلن.

تغيير في الفكر والممارسات

ماذا نعني بهذا المصطلح؟ يشير إلى تحول جذري في طريقة التفكير أو نمط الحياة كرد فعل تجاه سياسات الشركات وإدارة الموارد البشرية. هناك شريحة واسعة من الشباب المؤهلين تقبل على اتخاذ خطوات مثل تغيير الوظائف أو حتى التوقف عن العمل تمامًا وسحب نفسها من دائرة العمل التقليدية.

نتائج جائحة كوفيد-19

لقد أدى تفشي فيروس كوفيد-19 إلى تغييرات جذرية في العالم، خاصة على المستوى المهني. فقد دفعت هذه الأزمة العديد من الأفراد إلى إعادة تقييم أولوياتهم في الحياة، إذ أصبحوا يرغبون في الالتزام فقط بواجباتهم المحددة في عقودهم، مع التركيز على تحسين جودة حياتهم.

ظهور مصطلحات جديدة

تزامنًا مع الحديث عن الاستقالة الهادئة، برزت مصطلحات أخرى مثل “الاستقالة الكبرى”، التي بدأت في الانخفاض في عدد الاستقالات الجماعية للموظفين الذين يطلبون ظروف عمل أفضل، لا سيما في المملكة المتحدة والولايات المتحدة.

الاستقالات الهادئة في بيئة العمل

مع ظهور “الاستقالة الهادئة”، تم أيضًا الكشف عن ظاهرة مماثلة تُعرف بـ “الاستبعاد الهادئ”، حيث تقوم الشركات بتقليص فرص التحسين والترقية للموظفين، مما يدفعهم إلى الاستقالة. في بعض الأحيان، يتم تعيين أشخاص في مراكز أعلى بدون مبررات واضحة، مما يولد إحباطًا لدى أصحاب الكفاءات المتخصصة.

سبب السياق الحالي

الأسباب التي تساهم في تفشي الظاهرة تشمل:

• قصور في الأداء الإداري.
• انعدام التقدير والاعتراف بالجهود.
• نقص الفرص لنمو الفرد المهني.
• بيئة عمل غير صحية.
• افتقار للتحفيز والتحديات في أدوار العمل.
• غياب ثقافة تنظيمية فعالة.
• عدم الأمان المهني والخوف من عدم الاستقرار.
• توازن غير ملائم بين العمل والحياة الشخصية.

التصدي للاحتجاج الهادئ

للتصدي لهذه الظاهرة، ينبغي اتباع عدة استراتيجيات مثل:

• توجيه القادة للاستفادة من مهاراتهم في التواصل والتعاطف.
• فتح قنوات الاتصال مع الموظفين.
• تقديم الاعتراف والتحفيز بصفة مستمرة.
• توفير فرص للتقدم المهني.
• تعزيز التوازن بين الحياة العملية والشخصية.

ختاماً، إن المشكلة الكبرى تتطلب حلولاً حقيقية

إن الخروج من دائرة الاستقالة الهادئة يستدعي تغييرًا في طريقة التجربة الوظيفية، وتحقيق العدالة والاحترام داخل بيئات العمل. يجب علينا مكافحة تمييز السن وسلوك الاستبعاد الهادئ لكل العاملين. فعلينا أن نتجاوز ذلك إلى بيئة عمل أكثر إنسانية وتقديرًا للجميع.

أنطونيو ألراكوهيرنانديز هو أستاذ في الجراحة، ورئيس كرسي الطب عن بُعد، والروبوتيات، والجراحة عن بُعد بجامعة لاغونا؛ حاصل على شهادة الدكتوراه في علم المعلومات وعلم الاجتماع، وقد شغل سابقًا منصب عضو مجلس الشيوخ والمتحدث الرسمي في مجال الصحة.