اكتشف ثلاث تخصصات جامعية في الأرجنتين يجب عليك تجنبها وفقًا لتوصيات الذكاء الاصطناعي!
تشهد مجالات العمل تغيرات مستمرة نتيجة للتطورات التكنولوجية الملحوظة، حيث تلعب الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) وأتمتة الأعمال دورًا محوريًا في هذا الصدد. في هذا الإطار، هناك ثلاثة تخصصات جامعية يُنصح بعدم دراستها في الأرجنتين وفقًا للتوقعات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي.
1. المحاسبة التقليدية
قد تأثرت المحاسبة التقليدية بشكل كبير بالتطورات الأحدث في عالم الأتمتة. فقد أدت البرامج المتخصصة وأدوات الذكاء الاصطناعي إلى تقليص الحاجة للعديد من المهام الروتينية التي كان يقوم بها المحاسبون، مثل إدخال البيانات الحسابية، حساب الضرائب وإعداد التقارير المالية، حيث أصبحت هذه العمليات تُنجز بسرعة ودقة أكبر من خلال الأنظمة الآلية.
رغم أن الحاجة إلى متخصصين في المجال المالي تبقى مرتفعة، إلا أن مهنة المحاسبة نفسها تتجه نحو دور أكثر استراتيجية. لذا، سيكون على المحاسبين المستقبليين التركيز على تحليل البيانات المالية، وتقديم النصائح الاستراتيجية، واتخاذ القرارات المستندة على تحليل المعلومات. لذا من المهم لهم أن يتخصصوا في مجالات أكثر تعقيدًا، مثل التدقيق المالي، والتخطيط الضريبي، والاستشارات المالية.
2. تخصصات الاتصالات
تتعرض مجالات الاتصالات أيضًا لتحولات كبيرة بفعل التقنيات الجديدة. فإن نمو شبكات الاتصال اللاسلكية، الألياف الضوئية، وتقنيات الاتصالات بواسطة الأقمار الصناعية، أدى إلى تقليل الاعتماد على البني التحتية التقليدية. علاوة على ذلك، فإن الأتمتة المستخدمة في إدارة الشبكات وتوظيف الذكاء الاصطناعي لتحليل ومراقبة أنظمة الاتصالات تعمل على تقليص الحاجة إلى العمل اليدوي في مجالات مثل التركيب والصيانة.
لا تزال هناك حاجة ماسة لمتخصصين في الشبكات والأنظمة، ولكن التوجه العام هو نحو أن يكون هؤلاء المتخصصون ملمين بإدارة الشبكات الذكية، الأمن السيبراني، وتحسين البنية التحتية الافتراضية. لذلك، يجب على المهنيين في مجال الاتصالات التأقلم مع هذه التقنيات الحديثة وامتلاك القدرة على دمج حلول الذكاء الاصطناعي والأتمتة في أعمالهم.
3. المهن الإدارية
تعد الأتمتة في العمليات الإدارية من أكثر المجالات تأثراً بالذكاء الاصطناعي، حيث تمكنت البرمجيات القائمة على نمو هذه التقنيات من القيام بالمهام التي كانت تتطلب وجود فرق إدارية بشرية، مثل تنظيم الملفات، إدارة الجداول الزمنية، خدمة العملاء وتجهيز التقارير. هذا التطور يزيد من الفعالية ولكن يقلل الحاجة إلى قوة العمل البشرية التقليدية في هذا المجال.
في الوقت ذاته، فإن تحليل البيانات، إدارة المعلومات، وتحسين سير العمل باستخدام الأدوات الرقمية، تسهم في تقليص الحاجة إلى الأدوار الإدارية التقليدية. وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري أن يسعى المهنيون في هذا المجال إلى تطوير مهاراتهم في مجالات مثل إدارة المشاريع، تنسيق الفرق، أو تحليل العمليات، حيث ستكون القدرة على دمج التكنولوجيا مع مهارات التعاون أمرًا بالغ الأهمية.
